Naar de inhoud

Het InMensGrow-programma

Wij leren jullie hoe je gezond groeit. Jullie eigen informatie laat zien wat je moet doen.

Voorbeeldbeeld van een team dat aan het whiteboard verbeterkansen bespreekt

Het InMensGrow-programma is geen reeks losse workshops. Het is één programma van vier jaar, dat zich in meer dan twintig jaar praktijk heeft bewezen bij gevestigde MKB-bedrijven. Jullie verbouwen met de winkel open.

Iedereen in je organisatie is uitgenodigd om mee te doen. De veranderkracht zit bij al je mensen. Meedoen is niet verplicht; het resultaat is niet vrijblijvend.

Wat jullie opbouwen

  • Een gedeeld doel dat richting geeft aan teams en afdelingen.
  • Verbeterkansen die je medewerkers zelf hebben aangedragen en zelf verzilveren.
  • Afdelingsjaardoelen die het gedeelde doel in de lijn brengen.
  • Een eigen Groeicentrum: jullie draaiboeken, metingen en werkboeken, die elk jaar meer waard worden.

Je hoeft vandaag niet voor vier jaar te kiezen. Het programma begint met de Leadership Experience; daarna geef je de opdracht per jaar.

Doe de Quick Scan

Daan, Velderhof InstallatietechniekVoorbeeld

“Mijn idee voor de planning van de bussen is nu gewoon hoe we werken. Ik denk veel meer mee dan vroeger.”

Daan Velderhof Installatietechniek

Van voordoen naar zelf doen

  1. Jaar 1: voordoenWij doen het voor; jullie activators kijken mee.De vijf stappen, de eerste verbeterkansen en de eerste afdelingsjaardoelen.
  2. Jaar 2: samen doenWij en jullie activators doen het samen.Drie volle rondes verbeterkansen en samen opgestelde jaardoelen.
  3. Jaar 3 en 4: zelf doenJullie activators leiden; wij ondersteunen.Rondes en jaardoelen op eigen kracht, met een tweede meting.

Vijf stappen

  1. Stap 1

    Waar staan we nu?

    Je mensen brengen in kaart wat al goed gaat en waar de verbeterkansen liggen.

    OrganizationON

  2. Stap 2

    Waar willen we naar toe?

    Samen bepalen jullie de brandende ambitie, die landt in een gedeeld doel.

    PurposeONCultureON

  3. Stap 3

    Waar staan wij op talentgericht samenwerken?

    Jullie zien de veranderkracht van elk team en elke medewerker.

    TalentON

  4. Stap 4

    Hoe komen we van A naar B?

    Jullie kiezen de verbeterkansen en vormen teams van mensen die zich er zelf voor melden.

    PlanONNetworkON

  5. Stap 5

    De reis van A naar B.

    De teams verzilveren hun verbeterkans in cycli van dertien weken, terwijl het werk doorloopt.

    PerformanceON

Begin met de Leadership Experience

Eén dagdeel met jou en je directieteam. Daarna weet je of dit bij jullie past, en wij ook.

Over de Leadership Experience